拼多多为什么急于洗白?

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小编:原标题:拼多多为什么急于洗白? “有原罪怎么办呢?” “洗呗。” 8月22日,新型电商平台拼多多发布公开信,对“双打行动”进行了阶段性说明:8月2日至8月9日期间,拼多多平台强

原标题:拼多多为什么急于洗白?

“有原罪怎么办呢?”

“洗呗。”

8月22日,新型电商平台拼多多发布公开信,对“双打行动”进行了阶段性说明:8月2日至8月9日期间,拼多多平台强制关店1128家,下架商品近430万件,批量拦截疑似假冒商品链接超过45万条。

取得如此大的阶段性成功是令人眼羡的。不过,对于拼多多而言恐怕又必须这么做,因为最近几个月其假货、商家维权等负面报道不断,而且IPO上市后股价遭遇破发,所以拼多多希望通过平台整治从游击队走向正规军。就如同淘宝网早期也是假货不断,后来渐渐洗白成为主流的电商平台一样。

文/浅草财经

拼多多的原罪

拼多多是有原罪的,不过,它也在慢慢改进。

近日,就平台涉嫌销售假冒侵权商品的舆情爆发,以及国家市场监督管理总局的整改要求,拼多多开始严厉整治平台上存在的假货问题,并取得了一定的成效。

虽然拼多多已经上市,取得了阶段性成功,但是其自身所存在的问题也暴露在镁光灯之下。

对于一家互联网公司来说,3年做到3亿用户,成为国内仅次于阿里、京东的电商平台,它无疑是成功的。不过它上市之后,在网络上得到赞美的声音寥寥无几,反而是铺天盖地的谩骂声。

很多人骂拼多多low,产品质量差,在平台上买的东西很多犹如一次性产品。甚至网上有传言,拼多多上的产品在北京只适合五环外的人买。

不过事实情况是,不仅广大的三四五线城市及农村市场有大量的用户群体,就有连一二线城市也有着不少拼多多的用户。

有业内人士表示,“拼多多之所以这么快地成长,且如此招黑是因为它通过低价的方式吸引顾客注意,然后在微信生态中对自身的推广模式进行裂变,利用人们贪小便宜的心理推广它们的应用程序或者APP,收割了大量的用户群体。但是会对不贪小便宜的人造成干扰,在微信上体验变差。”

拼多多通过把平台用户数量做起来,然后吸引更多的商家,甚至是一些品牌商户入驻,以此来提高自身的品牌形象。

但随之而来的是,不断有商家爆出拼多多平台对它们随意罚款、冻结平台账号资金等。低价的产品虽然为消费者带来了便利,但是却让商家渐渐走上了赔本赚吆喝之路,甚至是商家以次充好,面临被平台罚款的危险。

拼多多假货问题一直都没能杜绝,却这样既当裁判,又当球员是被外界所诟病的。

淘宝网的前车之鉴

其实不仅是拼多多,老前辈淘宝网也几乎走过同样的道路。

2003年5月淘宝网诞生,当时国内的电商还处于萌芽期,成立之初淘宝网主要目的是扩大规模,而把盈利放在后面。

为了快速推广淘宝网,需要解决用户信任问题,阿里便推出了支付宝。通过支付宝担保交易模式,解决了用户在线购物不信任问题。

同时,淘宝运用不收取卖家手续费的模式,给当时最大的竞争对手易趣以沉重打击。因为易趣竭力阻止卖家与买家私下沟通、私下交易,以确保交易佣金不会受到损失,而淘宝则鼓励卖家和买家之间的讨价还价,让淘宝成为集贸市场。

只不过淘宝早期利用了不收取卖家佣金的模式获得快速成长的机会,而如今拼多多采用的却是利用流量+低价的模式飞速发展,躲过了天猫和京东的围剿,两者有着异曲同工之妙。

淘宝成立早期被外界诟病的是假货太多,后来平台开始整治,虽然有所好转,但是假货问题也一直没能彻底杜绝。

同样的商品,淘宝网上的价格比实体店便宜一大半,用户看到如此便宜就跑去淘宝上购买,当然也有不少是真货,不过后来很多商家看到线上线下的利差商机,也开始入驻淘宝平台。

随着平台上商家越来越多,竞争变得激烈,为了在保证盈利的前提下,一些商家们开始兜售假货,给淘宝网带来不少负面影响。与此同时,淘宝网平台的用户和流量获得了巨大的增长。这些用户和流量为后来淘宝网成为国内最大电商平台,奠定了深厚的基础。

由于假货问题不断,阿里在淘宝网的基础上推出了天猫商城,主打品牌商家。后来又推出了针对二手市场的闲鱼。

如今,拼多多通过低价+流量的模式成为国内第三大电商平台,与淘宝网的发展之路极其相似。最近,拼多多开始邀请品牌商家入驻,也犹如阿里推出天猫商城的时期一样。

再回头来看淘宝的发展之路,虽然不能说淘宝是完美的企业,但至少是一个转型成功的企业。

走向何方

企业会随着环境的改变而转型。

改革开放四十年的进程中,不停地有企业诞生,也又企业破产。不过对于正在经营中的企业来说,如何更好地活下去,是它们所关心的。

据统计,世界企业500强的平均寿命是40年,不到人的寿命的一半。中国500强企业的寿命则更短,只有10年,中国企业的平均寿命也只有3.9年,而中小企业的平均寿命仅为2.5年。

一般来讲,企业的寿命并不会很长,特别是中国的企业,因为企业经营本来就是九死一生。

如今拼多多已经走过3年,也取得了不错的成绩。但未来能活多久,主要得取决于自己。

彼得·德鲁克曾经说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”这句话不折不扣地肯定了商业模式对企业成败的决定性作用。

就算企业有自己的商业模式也不一定能够取得成功,甚至会死的更快。例如:今年火爆的区块链自媒体,大多数都有着不错的商业模式,但是却还是死了不少。

曾经腾讯推出的易迅网,由于一直不温不火,最后被腾讯卖给了京东。如今的拼多多虽然取得了不错的成就,但是如果不能从根本上解决假货问题,提高用户的购买体验,以及和商户处理好关系,恐怕股价会继续下跌,甚至有退市的风险。

文/浅草财经

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本文首发于微信公众号【浅草财经】,作者:浅浅返回搜狐,查看更多

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